2554萬:廣西象州供電推進農網改造

信息來源:中國電力新聞網   發布時間2019-08-08   瀏覽(498) 點贊 分享到:

  截至2019年1月,象州縣仍有貧困村33個,貧困人口8688人。廣西來賓象州供電局以人民電業為人民為宗旨,為讓全縣貧困村貧困群眾早日脫貧,用上安全、可靠、優質電。來賓象州供電局以書記項目加項目主人為總抓手,認真做好農村電網規劃建設,切密配合縣政府扶貧攻堅工作計劃,通過國家農網升級改造工程優先安排貧困村配電臺區改造項目70個,總投資2554萬元。至目前,70個涉及貧困村(屯)的配電臺區改造工程已全部開工,已完成改造任務45項,在建25項,后續來賓象州供電局將繼續加大施工力量的投入和舉全局之力做好項目各項協調工作,全力助推全縣電網扶貧工作上臺階。

  落實“項目主人”管理模式,確保項目前期、實施、驗收等全過程有效管理

  項目主人管理模式就是將項目所在地的屬地供電所的設備主人工作前移,將項目從可研階段至項目收尾階段全過程管理工作分解,對涉及運行單位的管理工作分配到設備主人,明確工作職責及工作標準,推動設備主人向項目主人轉換的項目建設管理模式。

  項目主人管理模式充分盤活各供電所現有的人力資源,調動基層班組參與設備主人電網項目建設及管理的積極性,提高投資的準確性及項目可行性。有效發揮設備主人專業優勢及主人翁意識,分專業、分類型對項目建設過程及成果實時跟蹤管控,最準確解決貧困村配電臺區改造不到位或漏改造的問題。

  在扶貧臺區項目改造過程中,屬地供電所安排負責一名維護人員、一名抄核收人員以及負責計量管理的一名技術人員作為改造項目的項目主人,組織3個項目主人,即高壓項目主人、低壓項目主人、計量項目主人,3個項目主人在前期工作階段提出解決臺區設備問題的需求,建設實施過程中負責管控施工工藝、協調施工受阻等問題,驗收階段負責把控是否滿足工作應用要求,真正達到基建服務生產的目標。

  落實“書記項目”,有效開展貧困村配電臺區改造施工受阻協調

  電網建設項目推進工作是否順利,全依靠施工單位協調受阻難以按計劃工作快速推進。貧困村電網改造是一件利民工程,但因部分村民不理解,在施工架設導線或組立電桿過程中,由于導線經過部分農戶的房屋外墻或電桿基礎占用部分私人土地,引起部分村民出來阻撓,嚴重影響了施工進度。

  盡快解決施工受阻問題,來賓象州供電局成立了以屬地供電所黨支部書記為所轄區域農網升級改造工程項目總協調負責人,通過屬地供電所黨支部書記帶隊,會同該項目的項目主人以及屬地村委主任、駐村幫扶干部及時到現場協調,有效解決了施工過程的受阻問題,使貧困村配電臺區改造項目得以順利快速推進。

  落實扶貧項目“123”管理考核機制,確保項目有序推進

  “123”管理機制即以明確配電臺區改造項目在施工受阻時,項目主人接到協調通知要在30分鐘內到達現場協調。協調不了的需提級協調處理時,屬地供電所支部書記或分管項目負責人要在1個小時內到達現場協調。工程停電施工驗收人員,要在完工前2小時到達現場提前開展驗收工作。對接到需到場協調通知的人員,如無合理解釋而又不能按考核時間到達現場協調的人員,局黨委將在每個月的重點工作任務考核中給予績效考核,確保農網升級改造項目有序推進。

  發揮黨建引領作用,通過黨建與基建融合共同推進貧困村配電臺區改造項目的快速完成。該局以屬地供電所黨支部落實項目主人加項目書記作為貧困村扶貧項目重心工作,通過發揮屬地供電所黨支部書記協調作用,有效推進貧困村配電臺區改造項目的施工進度。

  開展項目主人和書記項目管理模式,發揮屬地鄉鎮政府、村委和駐村扶貧干部的協調作用,共同開展轄區貧困村配電臺區改造工程的施工受阻協調問題,確保2019年象州縣貧困村70個配電臺區改造任務能按時、按質順利完成,為全縣扶貧工作上臺階添磚加瓦。

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